+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Почему я хочу быть руководителем как ответить

Почему я хочу быть руководителем как ответить

Регистрация Вход. Ответы Mail. Вопросы - лидеры. Ошибочный денежный перевод 1 ставка.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Как стать руководителем?

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября в , сочинение. Успешная карьера начинается внутри человека и полностью зависит от работы над самим собой и постоянного профессионального роста.

Очень важное качество руководителя — образование, которое должно быть, непременно, высшим. Но что ещё главнее, образование не должно заканчиваться, то есть процесс самообразования должен продолжаться постоянно. Чтобы быть успешным руководителем, нужно интересоваться новинками психологии, менеджмента, научно- техническими новшествами и уметь применять их на деле. Лидеры, организаторы, начальники, руководители, директора — как только не называют людей, осуществляющих функции управления.

А вот такие параметры, как возраст, пол, сегодня большой роли не играют. Молодые управленцы руководят различными компаниями ничуть не хуже опытных, зрелых руководителей.

Скорее, наоборот, молодость, активность, умение рисковать помогают молодому начальнику добиться успеха там, где более опытные и осторожные потерпят поражение. А уж женщины — руководители в последние десятилетия доказали, что управлять, не только маленькими фирмами, но и крупными компаниями,им по силам. Почему я хочу быть руководителем? Ради большой зарплаты? Высокого положения или связей? Или для достижения большей свободы?

Для того чтобы стать руководителем и возглавить ключевое подразделение, прежде всего, мне надо научиться управлять самой собой. Конечно, есть здесь и везение. Но и оно зависит от личности человека.

Тогда я смогу добиться желаемого. Именно так поступают в жизни и на работе успешные люди. Секрет успеха достаточно прост: иметь сильную мотивацию к достижению цели, прилагая к этому максимум усилий.

Информация о работе Почему я хочу быть руководителем. Я неуч! Вход Помощь Заказать работу. Предметы Менеджмент Почему я хочу быть руководителем Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября в , сочинение Описание работы Успешная карьера начинается внутри человека и полностью зависит от работы над самим собой и постоянного профессионального роста.

Скачать архив 5.

Хочу стать руководителем

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября в , сочинение. Успешная карьера начинается внутри человека и полностью зависит от работы над самим собой и постоянного профессионального роста. Очень важное качество руководителя — образование, которое должно быть, непременно, высшим. Но что ещё главнее, образование не должно заканчиваться, то есть процесс самообразования должен продолжаться постоянно.

Блин соберись это же самое простое что могли у тебя спросить…. Мысли мысли мысли главное поймать бит, и тогда мысли лягут на него а потом и на бумагу. Не будем кривить душой и скажем так, чем выше должность тем выше оклад, многие скажут что это цинично, но зато правда.

А также проявлять инициативу в делах компании и достигать своих и ее целей. Умеет ли соискатель делегировать задачи и координировать действия подчиненных? Сможет ли наладить работу вверенного ему подразделения? Чем выше позиция, на которую претендует кандидат, тем большей информацией об организации он должен владеть. Даже если это двухдневный стартап, то вы должны очень хорошо ориентироваться в этой сфере и знать основные движения на рынке в этом направлении.

Почему я хочу быть руководителем как ответить

Блин соберись это же самое простое что могли у тебя спросить…. Мысли мысли мысли главное поймать бит, и тогда мысли лягут на него а потом и на бумагу. Не будем кривить душой и скажем так, чем выше должность тем выше оклад, многие скажут что это цинично, но зато правда. Но как и у любой монеты у неё есть оборотная сторона это ответственность, но это меня не пугает. Так начало положено идем дальше, кто такой руководитель это человек с авторитетом которого все уважают и к которому все прислушиваются и просят совета, ха прям как оракул, смогу ли я дать верный совет смогу ли я направить подчинённых в нужную сторону, думаю да если бы я этого боялся, то сейчас бы не сидел и не курил уже 3-я по счету сигарету.

Да как ни странно мне нравится делать что то новое и не обычное, приукрашать и планировать, и я считаю что в разрезе магазина это будет глобально и продуктивно и опять же если магазин работает хорошо, зарплата растет.

Это не мало важно для каждого человека и руководителя, ведь время которое нам дано имеет свойство заканчиваться и я хочу максимально продуктивнее его использовать как в карьерном росте так и в семье, а для того что бы содержать семью я должен зарабатывать день и хорошо бы если бы их платили побольше.

И в заключении этого эссе хочу сказать что прав был В. Ссылка на изображение:. Выравнивание: нет слева справа. Максимальная ширина в пикселах:. Для того, чтобы узнать как сделать фотосет-галлерею изображений перейдите по этой ссылке. Логин или эл. Запомнить меня. Библиотека Публицистика Эссе Почему я хочу стать руководителем Текст.

Убрать рекламу. Еще произведения автора Frag. Миниатюра 0,07 а. Оставьте свой комментарий к рекомендации произведения или оставьте пустым. Вставка изображения Файл: Ссылка на изображение: Выравнивание: нет слева справа Описание: Максимальная ширина в пикселах: Для того, чтобы узнать как сделать фотосет-галлерею изображений перейдите по этой ссылке.

Вы можете указать причину удаления комментария. Регистрация Напомнить пароль.

Не хочу становиться начальником. Но хочу развития и роста зарплаты

Автор: Дневник Руководителя. Попробую на него ответить на основе своего опыта. Если ответ просто "Хочу! Так же, как и печатать на клавиатуре не может быть целью. Целью может быть написание книги, но не нажимание на клавиши.

А опасным это желание становится, если в человеке появляется стремление к власти, желание повелевать другими. То есть тяга к насилию. Я всегда говорю, что если кому-то для осуществления задуманного нужна формальная власть, возможность приказывать людям, что делать против их воли и не достаточно авторитета, силы убеждения и идеи, то это плохой руководитель.

Хорошему руководителю никогда не приходится прибегать к использованию формальной власти, за исключением совсем уж редких случаев.

Тут будет уместно рассказать историю о молодых тенниситах. И по ответам молодые спортсмены делились на две чётко выраженные группы. Нет, нам конечно нравится выигрывать. Даже если мы будем проигрывать, мы всё равно будем заниматься теннисом.

Стоит ли говорить, что достигали успеха в теннисе в основном спортсмены из второй группы? Так же и с руководством людьми. У хорошего руководителя это никогда не является целью. Только средством. Чаще всего истинной причиной является желание реализовать себя, получить больше полномочий, больше зону ответственности, ну и больше зарплату.

Ничего плохого в этих желаниях нет, любая позитивная мотивация полезна! Лично для меня, позиция, когда сотрудник приходит к своему руководителю и спрашивает как стать руком это очень странная позиция. Ты наверняка, удивишься почему? На самом деле это огромная ошибка, почему? Да, все очень просто Сначала нужно стать руководителем de facto, завоевать авторитет, получить уважение коллег, а потом уже можно становиться менеджером и de jure.

Знаешь, когда я слышу фразы из серии: "У меня есть мечта. Я хочу сделать большое дело. Это дело в одиночку не сделать. Я хочу собрать и повести за собой команду, которая добьётся результата. Команду, в которой каждый человек сможет стать лучше, стать успешным. Естественно, этот ответ должен быть искренним. Даже если он очень этого не хочет. Потому, что основные качества хорошего руководителя и хорошего сотрудника совпадают. Что это за качества? Стать руководителем не должно и не может быть целью.

И это одно из нескольких очень важных свойств хорошего руководителя, вместе с добротой, проактивностью, энергией и способностью быть в тени. Ставь лайки и подписывайся на мой канал! Дневник Руководителя subscribers.

Разместить вакансию.

Разместить вакансию. Обратная связь. Вход и регистрация. Забыли пароль? Вход для соискателя через соцсети. Регистрация работодателя. Разместить резюме. Сообщества: преображение! Superjob разработка Автоклуб Кризис среднего возраста. При социализме у многих людей была уверенность в завтрашнем дне, а как сейчас кто решает свое обеспечение в пенсионном возрасте?

Уволился, а премию не дали. Покритикуйте моё резюме! О цене ваших моральных принципов. Я говорю вам до свиданья, расставанья не для нас Обновлённые HR-Сообщества: hr.

Вопросы карьеры Посмотреть последний комментарий. Инициативу о снижении возраста выдачи водительских прав россияне не поддержали Новые идеи использования Мавзолея увеличили число противников захоронения Ленина Менеджер по транспортной логистике Более половины IT-специалистов предпочтут удаленке работу в офисе Лучшие вакансии сентября в Самаре, Волгограде, Екатеринбурге и Челябинске А по существу: старайтесь не волноваться и четко формулировать свои мысли, без ужимок, улыбочек и т.

На вопрос "зачем? От слова "водить руками". Тупорылые бездари, которых по блату или за вылизывание задницы пропихнули на эту должность. Нормальных людей на начальственных должностях всегда было мало, а сегодня, мне кажется, что они совсем перевелись. Иначе, будет мучаться и он сам и вся компания - Примеров таких скока угодно.

Я их называю так - "хочу быть директором директора". Амбиций много, а нет почвы для их развития в принципе изначально Тут, видимо, аналогичный вариант, когда водительские права получил и через год вождения начинаешь лихачить как ас а потом - ой, я и не думал, что такое могло произойти Жалко людей, которыми вы будете руководить - при чем тут власть и деньги???

Если вам есть что сказать, передать опыт и есть желание научить кого то, организовать процесс лучше чем кто то- тогда попробуйте. Могу порекомендовать семинары для руководителей школы - Самолов и Самолова. Лучше ничего не знаю. Да, купите собаку - ей нравиться когда ей отдают команды. А то некоторых таких любителей власти, которых к управлению людьми на пушечный выстрел подпускать нельзя, подчиненным потом придушить хочется.

И не думайте, что сможете обмануть управляющего, управлявшего Вами некий период времени, заученными книжными фразами. Ну или ответьте - всё еще хочется "на верх"?

Если с такой мотивацией идти в рук-ли, то не завидую я подчиненным А теперь по теме: Я предполагаю, из Всех ваших постов в этой теме, что Вам сложно оценить мою квалификацию в виду каких то личностных характеристик, но мы сейчас не об этом. На основании ответа на второй вопрос, я могу с большой долей вероятности предположить, что вы либо юный и пока еще неопытный руководитель, либо руководитель с отсутствием компетенций необходимых руководителю.

Поясню: Давайте начнем с формулировки, а что же такое руководитель Руководитель - это сотрудник, который руководит своими коллегами подчиненными и при помощи этого ресурса подчиненных добивается результата. Подчиненные - это не ваши люди, мы не в феодальном мире живем. При помощи своих сотрудников вы должны добиваться целей, поставленных руководством. И ваша обязанность и непосредственная функция, как руководителя - развивать повышать квалификацию и уровень компетенций и мотивировать подчиненных, так как только суперпрофи и супермотивированные люди выполнят поставленные задачи на отлично.

Руководитель для своих сотрудников должен быть примеров во всем - это, если речь идет об эффективном руководители и эффективном подразделении. И знаете, для того, чтобы твои сотрудники "рыли для тебя землю" делали абсолютно все, чтобы выполнить твои задачи , руководитель должен нравится подчиненным и нравится, как профи и человек.

Только в этом случае, сотрудники свернут для вас горы Но раз уж вы настроены на управленческую проповедь, то далее по порядку формулировок: "Руководитель - это сотрудник который руководит Единственное, в данном случае, речь идет только об одном - это не пример эффекитвного подразделения, это пример того, что руководителя нужно менять, возможно и на этого эффективного сотрудника.

Поэтому, уважаемый автор, полсушай, что я те говорю - есть опыт - Сформулируй для себя что хочешь и что можешь, и В таком случае Вам не стоит даже думать о руководящей должности. Вы явно не созрели ещё.

Руоковдство - это в 1 очередь большая ответственность не столько за себя и куча геморроя, а не власть и деньги. Вы ж не в бояре подаётесь, а в руководители. Не думайте, что всё будет как в кино: вы сядете в удобное кресло и будете давать дурный самодурские распоряжения своим верноподданным подчиненным пока не надоест.

Могу порекомендовать "Необыкновенные приключения Арбузика и Бебешки". В прошлые выходные читал ее племяшке, у девчонки полностью изменилось мировоззрение, под конец, когда герои из заточения бежали, девочка вполне внятно смогла сформулировать, что хочет "пи-пи". Уверен, что подобное позитивное воздействие будет оказано и на вас! Как бы ответили на этот вопрос своему отражению в зеркале? Начните с того, что сформулируйте данный ответ сами для себя, а потом шлифуйте его для посторонних.

На мой взгляд, здоровые амбиции, это нормально. Покувыркаетесь в новой должности, пообщаетесь с высоты карьерного роста с бывшими коллегами, пройдете парочку курсов по развитию ресурсов руководителя и все встанет на свои места. Ветку прочитал, на самом деле много интересного написали. Начну по порядку: Почему я спрашивал что-то почитать: сам советую новым сотрудникам в своей зоне ответственности прочитать "Семь навыков высокоэффективных людей" - результаты сотрудников значительно повышаются, как в свое время и у меня, видимо что-то все таки можно осознать прочитав хорошую литературу.

Показатели не повысил, но и не уронил. По мне так хорош тот руководитель, чьи подчиненные хорошо зарабатывают, исходя из этого и мотивировал сотрудников. Ну и последнее, внезапно собеседование перенесли на сегодня.

Из 14 претендентов прошел я. Может кому интересно, нам всем устроили тест, у всех из нас непосредственный руководитель был на выходном, ко всем нам отправили "подставного клиента", проблемного. В итоге я позвонил и отказался от собеседования, так как нужно разрешить проблемную ситуацию. Уже в конце рабочего дня приехал управляющий озвучил свое решение и само-собой у нас состоялась беседа о том, что я планирую делать, советы, корректировки и доброе напутствие.

Исследования Социологические опросы Социологические опросы Обзоры зарплат

Почему я хочу быть руководителем

Итак,вы молоды, успешны и амбициозны и вас вот-вот назначат руководителем, а может,на вас ни у кого пока таких планов нет, но вы-то знаете, что рано или поздноэтот радостный момент непременно наступит! Вы легко представляете свои первыесмелые, а может быть, робкие шаги и цели, которых вы непременно достигните сосвоей командой мечты. Мыслями вы уже далеко в будущем, и я вас очень хорошо понимаю,вспоминая, как проигрывала новую роль в своей голове задолго до реальногоназначения.

Автор: Дневник Руководителя. Попробую на него ответить на основе своего опыта. Если ответ просто "Хочу! Так же, как и печатать на клавиатуре не может быть целью. Целью может быть написание книги, но не нажимание на клавиши.

Как стать руководителем – 12 советов, которые работают

Почему я хочу добиться управленческой должности? Это самый важный вопрос, который ты должен задать себе в самом начале. Ради большой зарплаты? Высокого положения или связей? Или для достижения большей свободы? Чтобы перестать подчиняться руководству? Для того чтобы стать топ-менеджером и возглавить ключевое подразделение, прежде всего, научись управлять самим собой.

Почему вы не хотите становиться руководителем? Я эту фразу слышу с завидным постоянством на протяжении многих лет от разных людей. И всегда спрашиваю: "Почему?" Причины звучат самые разные. Но на подсознательном уровне причин всего три. Конечно же, вслух их никто никогда не произносит. Первая - желание быть уникальным: все хотят быть начальником, а я не хочу.  Замыкает топ-3 ответов страх. Многие люди считают, что они не умеют быть руководителями, они боятся провала. Хочу сказать, что изначально никто не умеет. Получиться может только методом проб и ошибок в условиях реальной работы. Как не быть начальником, но расти? Расти можно не только вертикально вверх, но и горизонтально.

Спросите в своем окружении: "Что значит быть успешным в работе? Наверное, большинство ответят, что это карьерный рост. Но бывает, что человек не хочет становиться начальником. Видите ли вы такие примеры вокруг?

Некоторые люди считают, что для того, чтобы стать руководителем, необходимо просто несколько лет поработать в компании, а потом их ждет карьерный рост. Но, на самом деле, это далеко от правды. Чтобы стать начальником, нужно проделать большую работу над собой.

.

.

.

.

.

Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев.

© 2018-2021 xn--80aaib3cgnl.su