+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Отчет по работе с кадрами

Отчет по работе с кадрами

Большое значение в нашей жизни имеют документы по личному составу, отражающие трудовую деятельность работника и подтверждающие трудовой стаж, необходимый для начисления пенсии. В условиях рыночных отношений, с созданием большого числа различных фирм, предприятий, организаций остро встала проблема правильного документирования трудовых правоотношений, организации работы и сохранения кадровой документации. Организации большое значение должны придавать оформлению, ведению и сохранению документации по личному составу. Важнейшая роль этих документов в жизни каждого человека зачастую недооценивается руководителями организаций хотя они несут персональную ответственность за документальный фонд предприятия. В результате чего кадровая документация ведется с грубыми нарушениями соответствующих требований общегосударственных законодательных и нормативных актов.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Отчет кадровой службы за год

Анализ данных показывает, что квалификационные требования к образованию и стажу работы на государственных должностях в УФК соблюдены. Все работники, занимающие ведущие и старшие должности имеют высшее профессиональное образование, соответствующее направлению их деятельности. Наиболее высокий процент работников с высшим образованием в УФК, в отделениях по Задонскому, Липецкому, г. Елец и Елецкому районах, наименьший в отделениях по Воловскому, Лев-Толстовскому районах. Наибольшая текучесть кадров наблюдается в отделениях по Липецкому, Лев-Толстовскому и Добровскому районах.

Создана комиссия по соблюдению требований к служебному поведению федеральных государственных гражданских служащих Управления, руководителей отделений и их заместителей и урегулированию конфликта интересов, в состав которой включены независимые эксперты и утвержден порядок ее работы.

Утвержден перечень лиц, уполномоченных на обработку, хранение, передачу и любое другое использование персональных данных работников Управления и несущих ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации за нарушение режима защиты персональных данных.

В целях решения вопроса присвоения классных чинов проведены квалификационные экзамены. По их результатам сотрудникам присвоены классные чины в соответствии с замещаемой ими должностью 19 чел. В целях обеспечения конституционного права граждан Российской Федерации на равный доступ к государственной службе и права гражданских служащих на должностной рост назначение на должность государственной службы, относящейся к ведущей и старшей группе должностей, в году проводилось по результатам ания конкурсной комиссии.

Всего проведено 21 заседание конкурсной комиссии. Изъявили желание участвовать в конкурсе 44 гражданина, 22 кандидата объявлены победителями конкурсов и назначены на государственную должность.

Руководителям отделений рекомендовано осуществить переход на указанную Организационно-штатную структуру. В связи со вступлением в силу с 30 марта г. Постановления Правительства Российской Федерации от 24 марта г. В году проведена большая работа по организации повышения квалификации гражданских служащих Управления и районных отделений. Всего в году повысили квалификацию по различным направлениям обучения работник. Из них повысили квалификацию по дистанционной форме обучения чел.

В октябре г. В связи с празднованием в декабре г. Представленные на творческий конкурс работы показали кругозор, общую культуру, уровень профессиональной и социальной зрелости их исполнителей. Победители конкурса руководством Управления награждены дипломами и денежными призами. Лучшие рисунки детей сотрудников Управления и районных отделений оформлены в настенный календарь на г. За безупречную работу в органах федерального казначейства по Липецкой области и реальный вклад в решение финансово — экономических задач объявлена Благодарность Министра финансов Российской Федерации руководителю Управления Пелипец Т.

Липецка 7 чел. В истекшем году продолжалось взаимодействие с Отделением пенсионного фонда России по Липецкой области. Ежегодно проводится сверка наличия пенсионных страховых свидетельств застрахованных лиц — работников Управления, представляются анкеты на вновь принятых работников. Регулярно возникают вопросы, какие конкретно отчеты нужно делать специалисту отдела кадров.

Чтобы ни один отчет не упустить, предлагаем воспользоваться разработанным нами календарем. Он подскажет, какие отчеты сдает кадровик и куда, а также поможет правильно их заполнить.

Несмотря на сложность и рутинность самого процесса, это очень важный стратегический момент в управлении персоналом. Все больше менеджеров и руководителей понимают, что управление на основе данных — это не просто тренд. Это реальная возможность стать лучше и сэкономить бюджет. Для одной компании в приоритете текучка кадров и KPI, для другой критичен возраст сотрудников.

Конечно, есть универсальные показатели, среди них:. Отчеты кадровика в году — это свод из пенсионной, налоговой статистической отчетности, а также сведений, предоставляемых в центр занятости, военкомат, МВД и прочим контролерам. И это далеко не полный перечень. По стажу — За год было проведено 25 заседаний комиссии по определению стажа муниципальной службы в году — 26 комиссий , на которых был установлен стаж муниципальной службы вновь принятым на муниципальную службу в году — , из которых 29 муниципальным служащим засчитаны в стаж муниципальной службы иные периоды трудовой деятельности.

По оказанию материальной помощи — материальная помощь может быть оказана в случаях, предусмотренных Положением об оказании материальной помощи работникам администрации города, утвержденном распоряжением администрации города от Проблемы финансового обеспечения и оптимизации расходов муниципальных образований Сибири и Дальнего Востока на современном этапе АСДГ, г. Томск Совершенствование системы управления в сфере ЖКХ.

Особенности подготовки к отопительному сезону гг. Калинкино Промышленновского района ; Энергосбережение и повышение эффективности управления жилищно-коммунальным и дорожным комплексом Кемеровской области семинар-совещание с. Механизмы ограничения административного давления на образовательные организации Общественная палата Российской Федерации, г. Москва ; 2.

Предотвращение мошенничества с пластиковыми картами Игорь Анатольевич Дощенко, главный экономист отдела платежных систем и расчетов ГУ Банка России по Кемеровской области 2. Банковские продукты: вклады и кредиты Юрий Леонидович Коленко, начальник отдела сводно-экономического управления ГУ Банка России по Кемеровской области Ипотека как эффективный инструмент улучшения жилищных условий.

Механизмы снижения платежной нагрузки для ипотечных заемщиков Ирина Юрьевна Клещенок, начальник отдела реализации ипотечных продуктов ОАО. Инфо Архив — оформление переплетенных папок с приказами за год; — формирование личных дел уволенных сотрудников в году, по хронологии и алфавитном порядке — чел. Кемерово, ул. Институтская, д. Росстат утвердил приказ от В году сильно меняется перечень того, какие отчеты нужно делать специалисту отдела кадров.

Ежеквартально, начиная с отчета за I квартал года, работодателям предстоит заполнять и отсылать в Росстат кадровые отчеты по обновленным формам:. Кроме того, в приказе Росстата сообщается, что 1 раз в 3 года придется подавать дополнительные кадровые отчеты:.

Работодатели, которые заключили или расторгли трудовой договор договор ГПХ с иностранным гражданином, обязаны уведомить об этом подразделение МВД по вопросам миграции. Сроки уведомления — в течение 3 дней со дня заключения расторжения трудового договора. Форма документа, который необходимо отправить в правоохранительные органы, установлена приказом МВД России от Если в организацию принимают военнообязанного гражданина, пребывающего в запасе, в военный комиссариат необходимо направить соответствующее извещение.

В этом случае график сдачи отчетности кадровика индивидуален: на подготовку документов есть 2 недели с даты приема нового работника. Минобороны России Если организацию планируется ликвидировать либо готовится сокращение штата, какие отчеты сдает отдел кадров?

Первым делом об этом необходимо уведомить службу занятости. Срок — не позднее чем за 2 месяца до начала проведения соответствующих мероприятий. Срок в 3 месяца предусмотрен для тех случаев, когда закрытие организации приведет к массовому увольнению работников.

Если ликвидируется ИП, то необходимо сообщить о предстоящем закрытии не позднее чем за 2 недели. Кроме того, в службу занятости необходимо передавать данные о введении режима неполного рабочего дня смены и или неполной рабочей недели и о приостановке производства. На подготовку информации дается 3 дня. Это следует из закона РФ от Сохранить моё имя, email и адрес сайта в этом браузере для последующих моих комментариев.

Skip to content Трудовое право Гражданское право Семейное право. Search for:. Добавить комментарий Отменить ответ. Указание страны происхождения? Срочный трудовой договор? С чего начинать? Распечатать кадастровый паспорт? Протокол урегулирования разногласий? Профессии в беларуси?

Кадровый аудит на примере организации

Успех работы любого предприятия в большой степени обеспечен добросовестной работой сотрудников. Для консолидации результатов деятельности менеджеров по персоналу служит отчетность по персоналу. Именно о ней и пойдет речь в этой статье. Конечно, чтобы получить управленческую отчетность в электронной форме, придется ввести начальные данные в систему 1С, и надо учитывать, что это тоже довольно сложный и трудозатратный процесс. Автоматизация в части подбора персонала даст возможность выбрать наиболее подходящего кандидата по приоритетным показателям, в части анализа текучести кадров — выявить причины увольнений или пересмотреть систему мотивации.

На сегодняшний день персонал представляет собой один из основных ресурсов фирмы, управление и развитие которого во многом определяет состояние организации в целом. Работа с ним требует эффективной политики руководства, по сути, уникальной для каждого предприятия.

Работа специалиста по кадровой службе предполагает не только работу с персоналом, но и создание отчетов. Несмотря на сложность и рутинность самого процесса, это очень важный стратегический момент в управлении персоналом. Все больше менеджеров и руководителей понимают, что управление на основе данных — это не просто тренд. Это реальная возможность стать лучше и сэкономить бюджет.

Аналитическая отчетность в управлении персоналом

Работа специалиста по кадровой службе предполагает не только работу с персоналом, но и создание отчетов. Несмотря на сложность и рутинность самого процесса, это очень важный стратегический момент в управлении персоналом. Все больше менеджеров и руководителей понимают, что управление на основе данных — это не просто тренд. Это реальная возможность стать лучше и сэкономить бюджет. Как сделать полезный отчет? Формулы идеального отчета не существует.

Для каждой компании важно отслеживать свой определенный набор показателей. Для одной компании в приоритете текучка кадров и KPI, для другой критичен возраст сотрудников.

Конечно, есть универсальные показатели, среди них:. Какие качественные и количественные показатели стратегически важны для вашей компании? К сожалению, идеального отчета не получится, если про годовой отчет вы вспомните за 2 дня до его сдачи. Данные нужно собирать с самого начала года и регулярно их проверять и заполнять разработанные формы. То есть сама форма отчета, показатели — уже должны быть определены в самом начале года.

Потом остается только рутинная работа по заполнению этих данных. Зато в конце года — быстрый и красивый отчет точно получится! Отчет должен быть полезным и понятным. Поэтому помимо содержания выбранных показателей для отслеживания обратите внимание на форму:. Как вы думаете, что делают крупные компании — с большим количеством сотрудников и огромным количеством данных? Тоже собирают отчеты вручную? Конечно, нет. Они используют специальные отчетно-аналитические решения, которые помогают собирать данные и формировать отчеты автоматически.

Что такое Tableau? Такие решения Tableau может позволить себе любая компания, с любым количеством сотрудников. Помогаем делать быстрые отчеты и понятную аналитику, внедряем, оказываем техническую поддержку и обучаем. Наша необычная коллекция обоев для рабочего стола! Если у Вас появились любые технические вопросы или Вы хотите уточнить информацию о наших обучающих мероприятиях, просто заполните форму ниже.

Мы любим и умеем отвечать на вопросы! Отчет кадровой службы за год Работа специалиста по кадровой службе предполагает не только работу с персоналом, но и создание отчетов. Отчет кадровой службы за год. Идеальный отчет Формулы идеального отчета не существует. Регулярность К сожалению, идеального отчета не получится, если про годовой отчет вы вспомните за 2 дня до его сдачи.

Форма Отчет должен быть полезным и понятным. Поэтому помимо содержания выбранных показателей для отслеживания обратите внимание на форму: Структура и логика. Только факты. Никаких предположений, пространственных рассуждений — только цифры и факты. И сделанные на их основе выводы и гипотезы. Графики и диаграммы. Визуальный контент воспринимается в тысячи раз быстрее, чем текстовый.

Поэтому графики и диаграммы — вам в помощь: используйте спокойные цвета, выберите цвета для всего отчета а не , не увлекайтесь разными типами диаграмм помните, чем проще, тем лучше. Инструменты Каждый специалист кадровой службы знает, как сложно собрать единый сводный отчет: Много сотрудников и много данных, Данные хранятся в разных источниках таблицы, CRM, 1С, внутренние системы учета И все эти данные практически вручную!

Вопрос в том, что такие решения бывают двух типов: Технически сложные IT-решения, которые требуют длительного внедрения и специалистов аналитиков и разработчиков , которые будут их обслуживать. Они специально разработаны для не-аналитиков и не-программистов. Tableau Такие решения Tableau может позволить себе любая компания, с любым количеством сотрудников.

Можем провести консультацию по Skype или у вас в офисе: Задайте вопрос. Задайте вопрос. Нажимая "Отправить", я соглашаюсь с Политикой конфиденциальности. Продолжая использовать этот веб-сайт, вы даете согласие на использование файлов cookies. Регистрация на мероприятие.

Скачать Tableau. Нажимая "Скачать Tableau", я соглашаюсь с Политикой конфиденциальности. Подписаться на рассылку. Нажимая "Подписаться", я соглашаюсь с Политикой конфиденциальности.

Кадровая отчетность в 2020 году: календарь кадровика

Составлять отчеты по работе — дело нудное, и многим специалистам оно кажется бесполезной тратой времени. Возможно, в каких-то сферах так оно и есть, но только не в рекрутинге. Подбор персонала, как и любая деятельность, связанная с человеческим фактором, требует жесточайшего планирования и контроля.

Хаос, бессистемность, отсутствие аналитики в этом деле недопустимы, и ни одно успешное рекрутинговое агентство не обходится без выстроенной системы отчетности. HR-Profi расскажет о главных принципах систематизации информации и поделится полезными шаблонами. Обычно рекрутер способен вести сразу несколько вакансий. Загрузка приличная, объем работы впечатляет — и попробуй тут удержи в голове количество просмотренных по каждому заказу резюме, число звонков и проведенных интервью!

А ведь эта информация ценна, причем не только для данного специалиста — она может понадобиться и клиенту для контроля выполнения заказа, и руководителю кадрового агентства для оценки эффективности своих сотрудников. В общем, без систематизации данных не обойтись, а для облегчения рутины разрабатываются программное обеспечение, excel-таблицы и образцы отчета. На самом деле строгих критериев по составлению отчета в кадровом деле не существует. Каждое рекрутинговое агентство обычно разрабатывает собственные шаблоны для внесения информации.

Но, по сути, все образцы отчета в подборе персонала можно распределить по основным группам, в зависимости от целей. А они могут быть следующими:. Целей и задач у отчетов в рекрутинге может быть гораздо больше. Каждое кадровое агентство и каждый рекрутер в отдельности отслеживают разные критерии — в зависимости от того, что им необходимо проанализировать в своей работе. Самые удобные варианты — это, конечно, автоматизированные сервисы.

Таких систем для рекрутерской деятельности разработано превеликое множество, остановимся на самых основных. Подобные системы — первые помощники рекрутера, они заменяют ему органайзер-планировщик и помогают выстраивать отношения с заказчиком и руководителем на языке цифр и объективных данных, предоставляя им результаты проделанной работы.

Главное преимущество автоматизации — скорость и снижение риска ошибок при подсчетах. Но в помощь рекрутерам есть стандартизированных образцов по отчетам, так что этот процесс не займет много времени. Можно заранее составить несколько универсальных шаблонов и заполнять их по мере необходимости. В этой форме указываются положительные и отрицательные черты кандидатов, что позволяет в последующем быстро вспомнить соискателя и итоги встречи с ним.

В некоторых случаях используются более лаконичные отчеты по проектам — они дают аналитику лишь по нескольким критериям, без перегрузки лишними данными. Но для полноценного анализа все же требуются куда более расширенные отчетные формы, которые показывают:.

Подобные формы желательно заполнять ежедневно. Отметим, такой отчет полезен, в первую очередь, для самого сотрудника, так как открывает огромные возможности для самоанализа и самоорганизации. Руководителям подобная аналитика необходима для организации грамотного контроля за работой рекрутеров, своевременного выявления проблем по тому или иному заказу и оказания помощи и консультирования своих специалистов. Как видим, формы отчета в рекрутинге, будь они ручные или автоматизированные, - это не пустая бюрократия, а инструмент полноценной аналитики.

С помощью такой систематизации данных можно ускорить процесс подбора сотрудников, а иногда даже значительно сократить расходы.

Это также способ продуктивного диалога рекрутера с заказчиком: отчет в цифрах дает возможность продемонстрировать свою работу, аргументировать необходимость тех или иных изменений по профилю вакансии и спрогнозировать дальнейшее развитие событий по комплектации штата.

Оценка Выберите то количество звёзд, которое отражает ваше общее удовлетворение товаром. Подобрать персонал Позвонить в офис. Статьи для работодателей. Главная Подбор и оценка Отчет по подбору персонала: принципы составления, образцы и шаблоны Отчет по подбору персонала: принципы составления, образцы и шаблоны.

Вернуться к статьям. Отзывы 2 Комментарии 2 Вопросы 0. Спасибо, Ваш отзыв отправлен. Написать отзыв. Советы и рекомендации по составлению отзыва: Сфокусируйтесь только на этом продукте. Расскажите покупателям Ваше мнение о продукте Свяжитесь с нами при наличии проблем, не касающихся специфики товара доставка, гарантия, сервис.

Вы бы порекомендовали этот товар другу? Выберите изображения. Сортировать по: Самые новые. С фото 0. Фильтр Общий рейтинг 2. Отчет по подбору персонала: принципы составления, образцы и шаблоны. Оценка товара. Ссылка на отзыв. Благодаря статье узнал много нового. Буду использовать эту информацию для работы в будущем! Отзыв полезен? Благодарю за информацию.

Вы всегда интересно раскрываете разнообразные темы. Читаю вас постоянно! Вы уже оставляли отзыв к этому товару. Ничего не найдено Спасибо, Ваш комментарий отправлен. Вы уже писали комментарий к этому товару. Спасибо, Ваш вопрос отправлен. Задать вопрос. Ничего не найдено. Другие статьи из этой категории:. Выбираем менеджера по продажам.

Как выбрать руководителя отдела продаж? Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы на собеседовании? Если нужны только лучшие сотрудники. Методы отбора персонала.

Нужны эффективные сотрудники? Закажите звонок. Закажите звонок наш специалист свяжется с вами в ближайшее время!

Составлять отчеты по работе — дело нудное, и многим специалистам оно кажется бесполезной тратой времени.

Поделиться статьёй:. Для каждой организации, располагающей сотрудниками, существует обязанность по ведению кадрового учета и составлению по нему определенной документации. Это локальные нормативные акты, факультативные нормативные акты, документы, регламентирующие отношения с сотрудниками и содержащие информацию о них, приказы по кадрам, приказы по основной деятельности и прочие. Кроме того, организации-работодатели обязаны отчитываться в органы статистики и иные контролирующие органы.

Согласно ТК РФ каждая организация должна иметь определенный перечень локальных нормативных актов. К таким актам относятся: штатное расписание, правила внутреннего распорядка, инструкция по технике безопасности и положение о защите персональных данных работника, график отпусков.

Для некоторых из них, например для графика отпусков, существует унифицированная форма Т Также для организаций со сменным графиком работы должен быть график сменности, а для организаций со сдельной оплатой труда — положение о нормировании труда и положение о нормах выработки.

Организация может на свое усмотрение дополнить обязательный список актов еще какими-нибудь актами, логичными именно для данной организации. Это могут быть должностные инструкции для сотрудников, коллективный договор, положение о персонале, положения о структурных подразделениях, положение об аттестации если в организации проводится периодическая аттестация или аттестация по результатам испытания , альбом форм документов по учету кадров.

Очень удобным факультативным актом в крупных организациях может стать инструкция по кадровому делопроизводству, так как она существенно упростит работу с линейными и функциональными менеджерами.

К документам, которыми необходимо оформлять отношения с сотрудниками, и документам, содержащим информацию о сотрудниках, можно отнести такие, как трудовой договор, личные карточки, трудовые книжки.

Трудовой договор оформляется в письменной форме в двух экземплярах: один для работодателя, другой для сотрудника. Даже если в организации нет целого кадрового отдела, то в любом случае есть сотрудник, выполняющий обязанности кадровика. Именно на нем лежит ответственность по подготовке проектов приказов по кадрам, организации их визирования соответствующими должностными лицами и передаче на подписание руководителю организации.

Данные приказы по кадрам регистрируются и хранятся отдельно от остальных приказов организации. Кроме унифицированных форм приказов сотруднику-кадровику необходимо самостоятельно разработать собственную унифицированную форму для данной организации либо составлять в произвольной форме такие приказы, как: о совмещении должностей профессий , о привлечении к сверхурочным работам, о замещении временно отсутствующего работника без освобождения от основных обязанностей, о наложении взысканий, о досрочном снятии взысканий, об изменении персональных данных работника, о присвоении разряда, о привлечении к работе в выходные праздничные дни, о дежурствах, об установлении или снятии персональных надбавок, об изменении режима работы.

Конечно, не обязательно использовать весь перечень данных приказов, но надо помнить, что при наличии подобной документации вопросов у проверяющих органов, особенно трудовой инспекции, точно не возникнет. Личная карточка по форме Т-2 заводится на сотрудника и содержит основные данные о нем образование, квалификация и т. Не обязательным, но удобным является ведение личных дел на сотрудников. В случае принятия решения о ведении личных дел в организации оформлять их нужно по правилам, предусмотренным непосредственно для этих целей.

Но можно просто, для удобства работы, завести отдельные папки на каждого сотрудника и в них хранить все личные данные. В том числе туда можно поместить личные карточки. Помимо вышеописанных форм документации существуют приказы по основной деятельности организации, которые также ведутся сотрудником-кадровиком.

Это могут быть приказы об утверждении штатного расписания или внесении в него изменений, о внесении изменений дополнений в график отпусков, о внесении изменений дополнений в локальные нормативные акты, об аннулировании неправомерно или ошибочно изданных приказов по личному составу и др. Все перечисленные виды документов необходимо регистрировать либо вручную, с помощью журнала регистрации или с помощью картотек, либо с помощью компьютерных программ. Кадровые документы регистрируются только с помощью журналов.

Также можно вести книги учета сверхурочных работ, использованных и неиспользованных дней ежегодного оплачиваемого отпуска, предоставленных работникам отгулов и т. Непредставление в налоговый орган сведений о среднесписочной численности работников в установленный срок признается налоговым правонарушением и влечет взыскание штрафа в размере руб. Существует отчет, который нужно сдавать организациям сразу после выхода с новогодних каникул, — это отчет о среднесписочной численности работников.

Успеть сдать его нужно до 20 января. Освобождены от сдачи данного отчета ИП, не имеющие сотрудников. Остальные организации представляют этот отчет как при наличии у них наемных работников, так и при их отсутствии. За непредставление или несвоевременное представление существующего отчета предусмотрены штрафные санкции.

Сдается данный отчет в налоговые органы по месту регистрации организации. Способы подачи могут быть различными: лично, через представителя на бумажном носителе обязательно наличие доверенности , по почте ценным письмом с описью вложений либо в электронном формате с помощью электронного документооборота.

Определяем месячную среднесписочную численность сотрудников, проработавших полные дни. Для этого нужно посчитать количество работников по каждому календарному дню, а потом суммировать показатели каждого дня и поделить на общее количество дней месяца.

Полученный результат нельзя округлять. Если в организации нет сотрудников, а есть только директор, то среднесписочная численность будет равна 1. За выходные дни субботу и воскресенье количество работников проставляется как за предшествующий рабочий день. Из расчета не следует исключать тех сотрудников, которые отсутствовали на работе по причине отпуска, командировки или болезни.

Пусть в январе в организации работало 5 сотрудников. Четверо из них отработали 31 день, а пятый — 21 день. Находим месячную среднесписочную численность работников, отработавших неполные рабочие дни.

Нормы рабочего времени принимаются в организации. Возможны следующие нормы:. В организацию принят сотрудник на условиях работы при 8-часовом рабочем дне на 2 часа в день на 16 рабочих дней в месяц. Вычисляем среднесписочную численность работников за год. Для этого просто суммируем все полученные до этого результаты пункты 1 и 2 и делим на Полученный результат округлить можно. При расчете среднесписочной численности не нужно включать в вычисления внешних совместителей, работающих по гражданско-правовым договорам; находящихся в неоплачиваемом учебном отпуске, отпуске по беременности и родам или по уходу за ребенком; направленных на оплачиваемое организацией обучение с отрывом от работы и получающих стипендию от организации; собственников организации, не имеющих заработной платы.

Сведения представляются в налоговый орган по месту нахождения организации или по месту жительства индивидуального предпринимателя. Такие сведения определяются в целом по организации, включая обособленные подразделения. Далеко не все организации знакомы со своими обязанностями перед службой занятости.

А между тем в службу занятости должны ежемесячно представляться сведения о наличии вакантных рабочих мест должностей и выполнении квоты по приему на работу инвалидов.

Помимо этого, данные в службу занятости должны представляться в случае банкротства организации, в случае принятия решения о введении режима неполного рабочего дня смены и или неполной рабочей недели, а также при приостановке производства в течение 3 дней , в случае ликвидации организации срок — за 2 месяца , при сокращении штата работников, расторжении трудовых договоров, в случаях массового увольнения срок — не позднее чем за 3 месяца.

Непредставление данных сведений может повлечь за собой предупреждение, наложение штрафа как на организацию от до руб. В случае направления службой занятости гражданина на вакантное место работодатель должен в течение 3 календарных дней вернуть в орган занятости направление с указанием дня приема гражданина на работу либо с указанием причины отказа в принятии. Списочный состав — это все постоянные, временные, сезонные работники, принятые на работу по трудовому договору, учитываемые в составе только одного предприятия.

В расчет включаются все явившиеся на работу и не явившиеся по всем причинам отпуск, болезнь, выходные и т. Не стоит забывать о сдаче отчетности в службу статистики.

Многие предвзято относятся к работе этого учреждения и не осознают всей ответственности за несвоевременную сдачу отчетности в данную службу. И напрасно. Так, в году за непредставление отчетности в службу статистики были существенно повышены суммы штрафов. Какие именно формы отчетности нужно сдавать организации в орган статистики, можно узнать на сайте Федеральной службы государственной статистики, введя свой код ОКПО.

Сразу будет предоставлена информация о формах и сроках отчетности конкретно для вашей организации и сами бланки форм. Сейчас же мы поговорим о форме П-4 , в которую вносятся сведения о численности и заработной плате в организации. Форму П-4 сдают все крупные и средние организации. Освобождаются от сдачи данной отчетности только индивидуальные предприниматели и предприятия, относящиеся к малым формам предпринимательства. Сдается она ежеквартально — при средней численности сотрудников менее 15 человек, раз в месяц — если количество сотрудников превышает Сроки сдачи установлены до 15 числа месяца, следующего за отчетным.

Например, за ноябрь нужно сдать до 15 декабря. Заполнить ее довольно несложно. А если и возникнут проблемы, то на сайте службы статистики есть инструкции по заполнению. Также можно обратиться за помощью непосредственно к сотрудникам статистики. В целом необходимо заполнить следующие данные:.

На титульном листе указывается наименование организации, ее почтовый адрес и код ОКПО. При этом если юридический адрес отличен от фактического, необходимо написать и тот, и другой. По каждому виду деятельности нужно указать среднесписочную численность работников, равную сумме списочной численности за каждый календарный день месяца, деленной на число календарных дней месяца. Списочная численность — это все работники, указанные в табеле, за исключением некоторых категорий п.

При заполнении среднесписочной численности за квартал указывается сумма среднесписочной численности работников за каждый месяц квартала, деленная на три. В графах 5 и 6 необходимо проставить отработанные человеко-часы с начала года, т.

Не указывается только время, проведенное на амбулаторном или стационарном лечении больничный лист или в отпуске п. Графы с 7 по 10 должны содержать данные о фонде начисленной заработной платы п. Гражданско-правовые договоры могут заключаться с одним лицом на нескольких предприятиях одновременно подрядный работник.

На указанном предприятии такой сотрудник учитывается как полный на весь срок договора. Абсолютно все организации, согласно пп. Только для ИП данная форма отчетности является не обязательной, но желательной, так как часты случаи претензий военкоматов к индивидуальным предпринимателям, обязанным запрашивать документы воинского учета у лиц, поступающих на работу ч.

Сведения о воинском учете вносятся организациями в личную карточку сотрудника. Не подлежат воинскому учету сотрудники, освобожденные от исполнения воинской обязанности в соответствии со ст.

К документам воинского учета относятся: удостоверение гражданина, подлежащего призыву на военную службу для призывников , военный билет, военный билет офицера запаса, временное удостоверение или временное удостоверение офицера запаса для военнообязанных мужчин , паспорт гражданина РФ с наличием в нем соответствующего штампа для военнообязанных женщин.

В военкомат организациям необходимо представлять сведения о своих сотрудниках. К таким сведениям относятся:. Главная Контакты Политика конфиденциальности и обработки персональных данных. Новости УСН Арбитражная практика. Формы, образцы, шаблоны кадрового учета Пошаговые инструкции по кадровым процедурам Кадровое делопроизводство в таблицах и схемах.

Государственная регистрация юридических лиц и ИП Формы первичных документов Образцы локальных нормативных актов Учетная политика Положения по организации. Menu Главная Контакты Политика конфиденциальности и обработки персональных данных.

Отчет по практике: Кадровая служба на предприятии

Поделиться статьёй:. Для каждой организации, располагающей сотрудниками, существует обязанность по ведению кадрового учета и составлению по нему определенной документации. Это локальные нормативные акты, факультативные нормативные акты, документы, регламентирующие отношения с сотрудниками и содержащие информацию о них, приказы по кадрам, приказы по основной деятельности и прочие. Кроме того, организации-работодатели обязаны отчитываться в органы статистики и иные контролирующие органы.

Для наглядности приложим в тексте статьи ссылку для скачивания образца положения о проведении аудита, в котором отражен план процедуры, а также расскажем, что представляет собой кадровый аудит, кто и каким образом его проводит. Кроме того, мы подготовили пример отчета по результатам проведения проверки в одной из организаций. Многих руководителей и кадровых работников интересует, как правильно провести кадровый аудит в организации. Связано это с тем, что законодательство не содержит ни понятия кадрового аудита, ни и требований к его проведению. Однако из положений п.

Образец отчета о проделанной работе кадровой службы

Трудовой процесс состоит из постановки задач руководителем и их выполнения сотрудником компании. Время от времени каждый работник составляет отчет о проделанной работе. Периодичность зависит от внутренних правил предприятия, также как и форма. В этой статье мы рассмотрим то, как правильно оформить отчет о проделанной работе, образец заполнения документа и некоторые советы по его составлению. Рабочий процесс можно представить в виде сложного механизма, в котором каждый сотрудник компании является шестеренкой. В этом примере руководитель организации выступает инженером, который обязан следить, чтобы все механизмы работали слаженно и как можно быстрее. В реальной жизни начальникам довольно-таки сложно оценить, насколько хорошо сотрудники справляются со своей работой, если они не видят результатов труда.

Одной из проблем работы с персоналом является текучесть кадров. Она может привести к упущению прибыли, потере квалифицированных рабочих, снижению качества продукции, росту изделий с браком и увеличению числа прогулов. Чтобы контролировать увольнения и понять, как удержать лучших сотрудников, необходимо определить причины, по которым люди покидают компанию. Для изучения мотивов ухода большое значение имеет сбор и анализ информации о них. В первую очередь это сведения об общем числе уволившихся, долях сотрудников различных возрастных категорий, о работниках с низкой и высокой квалификацией, а та.

Кадровая отчетность в году — это список уведомлений, которые специалисты отдела кадров сдают в разные государственные органы. Чтобы ни одну ведомость не упустить, скачайте полный календарь кадровика себе на рабочий стол. Скачать календарь кадровика на год в формате А4 pdf. Скачать календарь кадровика на год в формате А3 pdf.

Анализ данных показывает, что квалификационные требования к образованию и стажу работы на государственных должностях в УФК соблюдены. Все работники, занимающие ведущие и старшие должности имеют высшее профессиональное образование, соответствующее направлению их деятельности. Наиболее высокий процент работников с высшим образованием в УФК, в отделениях по Задонскому, Липецкому, г. Елец и Елецкому районах, наименьший в отделениях по Воловскому, Лев-Толстовскому районах.

.

.

.

.

.

Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев.

© 2018-2021 xn--80aaib3cgnl.su