+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Трудовой кодекс ротация кадров

Трудовой кодекс ротация кадров

Активировать доступ. Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе. Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе. Ротация кадров — это перемещение сотрудников с места на место для решения различных производственных задач. Рассмотрим, как правильно оформить ротацию кадров на предприятии. Ротация кадров — это горизонтальное перемещение работников с одной должности на другую.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Ротация кадров: что это

Хотите повысить трудовую мотивацию в коллективе, тем самым увеличив эффективность работы каждого сотрудника? С помощью сервиса JCat можно быстро найти нужных специалистов при их ротациях.

Часто с ростом и развитием предприятия возникает необходимость в перемещении кадров. Такие действия приводят к снижению эффективности работы, а в ряде случаев — к повышенной текучести работников. Каждый перевод сотрудника с одной должности на другую должен быть оправданным. Для работодателя важно найти для своих работников те должности, которые максимально раскроют их потенциал.

Когда каждый будет на своем месте выполнять свои задачи, рабочий процесс превратится в слаженный механизм. Только так достигается максимальная эффективность и продуктивность работы. Основатель Facebook Марк Цукерберг считает, что секрет успеха его проекта — преемственность. Рид Хоффман, один из первых инвесторов, уверен, что все дело в умении Цукерберга подбирать правильных людей и расставлять их на правильные должности.

Колоссальный успех Facebook — за 4 года существования выручка компании увеличилась до 55,8 млрд долларов — доказывает, что оба предпринимателя правы. Только создав сильную команду можно рассчитывать на успех. Для сотрудников кадровые перестановки также выгодны по многим причинам. Это и карьерный рост, и получение нового опыта при смене деятельности. Получив знания и накопив опыт разных должностей, можно стать настоящим экспертом в своей области. И тогда уже специалист не ищет работу, а выбирает лучшее из того, что ему предлагают работодатели.

Для компании иметь в штате эксперта — это все равно что выиграть джекпот. Инициатор перемещения сотрудников — чаще всего работодатель, который заинтересован в эффективной и продуктивной работе своей организации. При этом у него могут быть разные причины для кадровых перестановок:. Нередки случаи, когда на одном предприятии возникают конфликты между сотрудниками.

Например, между бывшими партнерами или даже супругами. Эти люди не могут работать друг с другом, но каждый из них по отдельности — ценный кадр. С помощью ротации можно предоставить им более комфортные в эмоциональном плане условия работы. Так вы не только сохраните всю команду, но и повысите эффективность ее работы.

Сотрудники не будут отвлекаться на решение личных конфликтов. Классический вариант ротации — карьерный рост, когда человек приходит в офис на должность специалиста, а через время становится руководителем отдела или топ-менеджером. С одной стороны, это отличный пример мотивации. Перемещение персонала может осуществляться как в рамках одного предприятия, так и из одной организации в другую. Такая практика знакома всем крупным корпорациям, у которых офисы расположены в разных частях страны — например, Газпром.

Перспективных сотрудников предприятия часто перемещают со сменой места жительства — если в своем офисе они не могут расти, но уже заслуживают повышения и готовы к нему.

В транснациональных компаниях работников перемещают в том числе в другие государства. Для рядовых специалистов межструктурная ротация — это еще отличная возможность сравнить разные стили управления. Часто от того, насколько правильно руководят рабочим процессом, зависит и конечный результат. Через некоторое время после кадровых перестановок проведите обратную связь со своими сотрудниками.

Так вы узнаете, какая модель управления более эффективна. Например, в одной компании рядового менеджера по продажам переместили на время в другой офис, где нужно было продавать точно ту же продукцию, что и раньше. За месяц работы менеджер увеличил свои продажи вдвое.

Как оказалось, новый руководитель отдела организовал ежедневно планерки, на которых подводились итоги и намечались цели на новый день. На совместных обсуждениях специалист получал дополнительное вдохновение, ему ежедневно напоминали о командном духе и общей цели — увеличить прибыль компании.

Внутренняя ротация кадров не всегда подразумевает перевод специалиста на более высокую должность. В ряде случаев применяют горизонтальное перемещение — когда работник хочет сменить профессию. Например, сотрудника тяготят ранее выполняемые обязанности, но работа в компании устраивает в целом. Попробуйте предложить ему другую вакансию. Возможно, секретарь станет отличным менеджером по продажам и установит новый рекорд офиса.

Правильная ротация персонала — это всегда перемены к лучшему. Для работодателя это в первую очередь возможность создать слаженную и дружную команду, которая будет эффективно работать над увеличением прибыли. А в чем выгода сотрудников? Конечно, в первую очередь это возможность карьерного роста.

Но если к ротации подойти грамотно, работник может получить намного больше. Путем кадровых перестановок ему может быть предложена более интересная работа. Международная практика показывает, что эффективность ротаций во многом зависит от грамотного подхода к их организации. Важно изначально правильно и четко поставить цель проведения мероприятия. В Японии успешная карьера государственного служащего напрямую связана с ротацией.

Каждые 2—3 года госслужащий меняет место работы. Это позволяет ему максимально и всесторонне развиваться, а предприятию — увеличивать прибыль за счет правильно организованной работы, уменьшить текучесть кадров. При этом согласие сотрудника на перевод не требуется. Исключение может быть только в том случае, если в результате кадровых перестановок госслужащему придется сменить место жительства — тогда компания должна получить его согласие. В Китае госслужащих каждые 10 лет переводят на другую или аналогичную должность.

Но такая практика возможна только в том случае, если в стране есть определенный ротационный резерв. В Германии с помощью ротации научились предотвращать коррупцию в органах федеральной власти.

Для этого все должности, которые предполагают высокую вероятность коррупции, проверяют, и на ключевые из них устанавливают ограничения срока службы с последующей ротацией. Богатый опыт ротации и в нашей стране. Политика грамотного перемещения кадров применялась еще за времена Екатерины II, а потом в Советском Союзе. Для ускорения служебного роста сотрудников последовательно перемещали между ключевыми должностями, с одного предприятия на другое, в том числе с изменением места жительства.

В случае, если работник показывал положительные результаты, его повышали. Второй момент — это отношение к предстоящим ротациям всех работников, которые будут задействованы в кадровом перемещении. Если перестановка кадров станет ценностью организации, сотрудники перестанут сопротивляться этому.

Чтобы кадровые перестановки были эффективными, при их внедрении нужно правильно организовать сам процесс ротации сотрудников. Для начала убедитесь, что ваша организация готова к кадровым перестановкам. Не бойтесь спрашивать, кто из сотрудников хотел бы принять участие в кадровой перестановке. Если человека устраивает то, что он делает, не факт, что ему захочется что-то менять. Более того, нежеланные перемены могут вызвать протест.

Самые эффективные работники — те, которые любят свою работу. Так как любые кадровые перестановки должны выполняться строго в соответствии с законом.

Обязательно позаботьтесь о наличии соответствующей документальной базы. Утвержденный план-график нужно показать каждому сотруднику, кого коснется ротация. И позаботьтесь о том, чтобы весь персонал поставил свою подпись в документе. Иначе потом в случае спорных вопросов вы никогда не докажете, что работник был проинформирован о переводе.

Более того, все кадровые изменения должны быть понятны и желанны для сотрудников. Пусть они ощущают поддержку со стороны руководства и коллег. От того, насколько качественно вы донесете до них информацию о перемещении, во многом зависит успех будущих перестановок. Завершающий этап ротации — это всегда анализ проделанной работы. Были ли кадровые перестановки эффективными? Получила ли организация желаемый результат? Доволен ли сам сотрудник своим переводом, как он оценивает свою работу на новой должности?

Для этого можно проводить анкетирование, тестирование, собирать мнение коллег и нового руководителя о переведенном сотруднике, проводить сравнительный анализ. При кадровых ротациях одна из важных задач, с которыми сталкиваются работодатели, — найти на место перемещенных работников других специалистов.

Подобрать персонал на любые вакансии можно с помощью сервиса JCat. Создавая всего одну вакансию на портале, вы автоматически размещаете ее сразу на всех популярных сайтах по подбору сотрудников. Перейти к содержанию. Search for:. На чтение 9 мин. Просмотров 2.

Опубликовано Поиск сотрудников по 50 источникам на JCat. Вам также может понравиться. Чем занимается отдел кадров.

Что такое аутсорсинг персонала. Пример заявки на подбор персонала.

Ротация кадров: как поменять сотрудников местами

Перевод без согласия работника может быть осуществлен только по ряду причин, предусмотренных ТК, таких как ликвидация аварии, например, по производственной необходимости. При ротации важно учитывать мнение руководителей обоих подразделений, как того, из которого переводится сотрудник, так и того, куда он переводится. Коммуникация по процессу ротации должна быть четкой и своевременной, чтобы сотрудники и руководители были информированы заблаговременно о том, что будет происходить, когда и как долго, какие будут результаты, цели и задачи процесса ротации.

Многие сотрудники вашей компании мечтают о карьерном росте. Такая перспектива открывает новые возможности и позволяет изменить уровень жизни. Ротация персонала — это и есть перевод работника на другую должность.

Акция месяца 8 88 Как осуществляется ротация кадров? Необходимо ли согласие работника. Ротация кадров, если подразумевается изменение должности или трудовой функции работников, может быть совершена только с согласия соответствующих работников. Если согласия работников получено не будет, то ротация будет являться существенным нарушением трудового законодательства. Дорогие читатели!

Трудовой кодекс ротация кадров

Акция месяца 8 88 Как осуществляется ротация кадров? Необходимо ли согласие работника. Ротация кадров, если подразумевается изменение должности или трудовой функции работников, может быть совершена только с согласия соответствующих работников. Если согласия работников получено не будет, то ротация будет являться существенным нарушением трудового законодательства. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно! Если под ротацией будет подразумеваться перемещение работников, без изменения их трудовой функции, то подобное вполне допустимо. В настоящее время, ротация, то есть регулярное изменение должностей, либо трудовых функций работников, законодательством предусмотрено только для отдельных групп государственных служащих.

В частности для дипломатических работников, некоторые должности федеральных и региональных государственных гражданских служащих. И даже ротация государтвенных гражданских служащих предполагает наличие согласия служащего п. Федерального закона от Ротация иных категорий работников, особенно сотрудников коммерческих организаций, может рассматриваться только как перевод работников на иные должности.

Однако, обращаем Ваше внимание, что постоянный перевод работников на другие должности или изменение трудовой функции работников допускается только с согласия таких работников. Даже проведения процедуры изменения условий трудового договора по причинам организационного или технологического характера в данном случае не допускается, о чём отдельно указано в части первой статьи 74 Трудового кодекса РФ.

Временные перевод работников без их согласия допускается только в строго определённых форс-мажорных обстоятельствах пожара, наводнения, голода, землетрясения и т. Соответствующий временный перевод без согласия работников допускается только на период до одного месяца. Таким образом, если Вы решили провести ротацию кадров, то обязательным условием подобной ротации является согласие работников.

Если подобного согласия не будет, то законными методами принудить таких работников к переводу работодатель не обладает. Если же под ротацией будет подразумеваться перемещение работника трудовая функция не меняется , то есть фактически меняется только рабочее место работника при условии, что оно не было указано в трудовом договоре , то подобную процедуру допустимо провести без согласия работника, только по указанию руководителя.

Однако, в соответствие с частью четвёртой статьи Таким образом, в соответствующем локальном нормативном акте, Вы можете сформулировать пункт о ротации кадров примерно в следующей форме:. Без согласия допускается ротация, связанная с изменением рабочего места работника, если такое рабочее место не указано в трудовом договоре работника, и изменение рабочего места не противопоказано по медицинским показаниям.

Если при ротации будет меняться трудовая функция работника или рабочее место указано в трудовом договоре работников, то осуществляется процедура перевода работников. Порядок оформления перевода и перемещения работников на другие должности Вы сможете найти в приложении. Об этом говорится в части 3 статьи Запрещается перемещать сотрудника, если работа в новых условиях противопоказана ему по состоянию здоровья ч. Перемещение следует отличать от перевода сотрудника на постоянную работу в пределах одной организации.

Правила оформления переводов и перемещений различны. Фактически при перемещении человеку предлагают выполнять прежнюю работу на другом рабочем месте.

При этом трудовая функция и определенные сторонами условия трудового договора не меняются. В этом случае получать согласие сотрудника на перемещение не нужно. Но если после смены рабочего места у сотрудника изменилось хотя бы одно условие трудового договора, то это нужно расценивать как перевод. А перевод на постоянную работу в пределах одной организации допускается только с письменного согласия сотрудника.

Такие правила установлены статьей Чтобы оформить перемещение сотрудника, получать его согласие не требуется ч. Достаточно издать приказ о перемещении и ознакомить с ним сотрудника под подпись. Основанием для издания приказа, в частности, может стать служебная записка начальника структурного подразделения.

В ней должно быть сказано, по какой причине необходимо оформить перемещение. Унифицированных форм приказа о перемещении и служебной записки не существует. Поэтому их можно составить в произвольной форме. Реквизиты этой формы подходят как для перевода, так и для перемещения. Роль приказа могут также выполнить уведомление о перемещении или письменное распоряжение непосредственного руководителя сотрудника, если он уполномочен давать такие распоряжения.

При перемещении составлять дополнительное соглашение к трудовому договору не нужно. Также не потребуется вносить записи в трудовую книжку сотрудника и его личную карточку п. Совет редактора: в Трудовом кодексе РФ процедура оформления перемещения сотрудника не закреплена. Поэтому закрепите ее на локальном уровне. Например, в Правилах трудового распорядка. Это поможет вам избежать конфликтов с сотрудниками и даст возможность привлечь их к дисциплинарной ответственности за отказ от перемещения.

В Трудовом кодексе РФ предусмотрено два вида переводов на другую работу: временный и постоянный ст. Причины перевода на новую работу в той же организации могут быть различными. Например, расширение или сокращение деятельности организации; решение проблем карьерного роста персонала; результаты аттестации, в соответствии с которыми сотрудника повышают или понижают в должности; медицинские показания и т. Следует различать перевод на другую работу в пределах одной организации от перемещения.

В обоих случаях сотрудник остается работать в пределах той же организации. Однако эти понятия не идентичны. При перемещении сотрудника меняется его рабочее место. При этом условия трудового договора и трудовая функция остаются прежними. То есть сотрудник выполняет ту же работу при смене рабочего места. В этом случае получать согласие на перемещение самого сотрудника не нужно.

При переводе происходит изменение условий трудового договора и трудовой функции сотрудника. Сотрудник считается переведенным на новую должность в той же организации без изменения местности при выполнении хотя бы одного из условий:.

При этом место работы может измениться или оставаться прежним;. В случае когда структурное подразделение как место работы было указано в трудовом договоре с сотрудником. Перевод допускается только с письменного согласия сотрудника. Запрещается переводить сотрудника на работу, противопоказанную ему по состоянию здоровья. Такой порядок предусмотрен в статьях 72 и Если инициатором перевода выступает сотрудник, он пишет заявление о переводе. Если администрация организации — нужно получить письменное согласие сотрудника на перевод.

На практике чаще всего согласие оформляется следующим образом. В то же время уведомить сотрудника нужно до издания приказа ст. Унифицированной формы уведомления не предусмотрено, поэтому организация может оформить его в произвольной форме. На нем сотрудник должен письменно выразить свое согласие или несогласие на перевод. При отказе сотрудника от перевода его можно уволить:.

Если инициатива о переводе исходит от руководителя структурного подразделения, нужно подготовить представление о переводе. В этом документе руководитель подразделения должен дать характеристику профессиональным и деловым качествам сотрудника и обосновать причину перевода.

На представлении руководитель организации ставит свою резолюцию. Изменения к трудовому договору оформите в виде дополнительного соглашения. Такой порядок следует из указаний , утвержденных постановлением Госкомстата России от 5 января г. Обратите внимание, что при переводе сотрудника в пределах одной организации работодатель не может установить ему испытательный срок ст. Также при переводе необходимо обращать внимание на срок заключенного договора и характер будущих отношений, поскольку в ряде случаев возложенный перевод может быть сопряжен с изменением срока трудового договора.

Так, например, если текущие отношения носят срочный характер, а по новой должности — бессрочный, то может возникнуть необходимость не только перевести сотрудника на новую должность, но и оформить изменение вида трудового договора. Такая необходимость может возникнуть и в ситуации, например, когда текущие отношения заключены на неопределенный срок, но новая должность предполагает наличие срочного трудового договора например, в случае перевода на должность генерального директора, чей срок полномочий может быть ограничен уставом организации.

Поскольку в общем случае менять срок заключенного трудового договора нельзя , переход сотрудника на новую должность при необходимости смены характера отношений срока трудового договора необходимо будет оформить не как перевод, а как увольнение с последующим приемом на работу. Запись о переводе в трудовую книжку сотрудника внесите не позднее чем через неделю со дня перевода п.

В завершение процедуры сделайте запись о переводе в личной карточке и ознакомьте с ней сотрудника под подпись указания , утвержденные постановлением Госкомстата России от 5 января г. Все права защищены. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ. Файлы для скачивания доступны специалистам по кадрам, которые зарегистрировались на нашем сайте.

Пройдите короткую регистрацию или войдите на сайт под своим логином. Вы нашли ответ на свой вопрос на профессиональном сайте для специалистов по кадровой работе.

Сейчас на нашем сайте 60 тысяч ответов на повседневные вопросы кадровиков и мы публикуем новые каждый день. Зарегистрируйтесь, чтоб получить доступ ко всем ответам. Это быстро и бесплатно. Заполните короткую форму регистрации , чтобы продолжить тестирование на сайте. Вас также ждет подарок: мы откроем вам доступ к 3 самым горячим статьям этого месяца от лучших экспертов России. Файлы для скачивания доступны только зарегистрированным пользователям.

Идеальный график отпусков подробный путеводитель, как составить документ. О сайте Контакты Ввести код доступа. А еще Ответы на вопросы Перемещение работника. Темы: Перемещение работника. Такая перспектива открывает новые возможности и позволяет изменить уровень жизни. Ротация персонала — это и есть перевод работника на другую должность.

Мы расскажем о том, как оформить продвижение сотрудника по карьерной лестнице, и о том, почему это выгодно работодателю.

Правовая природа ротации персонала

В статье рассмотрены правовые аспекты перевода сотрудников на другую работу. Приведена ретроспектива данного института трудового права. Даны рекомендации работодателям по оформлению перевода при осуществлении ротации. Рассмотрены отличия перевода на другую работу от перемещения. Латинское слово "ротация" rotatio , означающее круговращение, - последовательное, поэтапное обновление элементов какой-либо структуры например, состава выборного органа, коллектива сотрудников организации и т.

В ТК РФ это явление именуется переводом на другую работу. Под ним Кодекс понимает постоянное или временное изменение трудовой функции работника и или структурного подразделения, в котором работает работник если структурное подразделение было указано в трудовом договоре , при продолжении работы у того же работодателя, а также перевод на работу в другую местность вместе с работодателем ч. Основания и порядок перевода работника на другую работу урегулированы Трудовым кодексом РФ.

Однако на практике заметно наличие пробелов в данной процедуре. Несовершенство процедуры приводит к снижению уровня гарантий для работников по сравнению с установленными законодательством, трудовым спорам и прочим негативным моментам.

В науке трудового права давались различные определения понятия перевода на другую работу см. Пашерстник [1], Г. Гончарова [2], Р. Лившиц, Б. Чубайс [3], А. Ставцева [4], А. Зайкин [5] и др. Следуя законодательному определению, выделим юридически значимые признаки института перевода:.

Анализ судебной практики разрешения трудовых споров, связанных с переводами, свидетельствует о том, что ТК РФ не дает ответа на многие вопросы. В связи с этим, а также отсутствием единства мнений относительно понятия, оснований, видов переводов всестороннее исследование этих проблем является весьма необходимым.

В последние годы появились диссертационные исследования, посвященные этой проблеме например, М. Гусова [6], О. Сгибневой [7], В. Архипова [8]. Многие десятилетия как минимум с х по е гг. Перевод на другую постоянную работу без согласия работника запрещался. Кстати, в советское время судебные споры по поводу переводов на другую работу встречались довольно часто и судебная практика формулировала важные для правоприменения выводы, некоторые из которых актуальны и в настоящее время.

Так, в г. Суд указал: вывод о необязательности согласия работника при переводе из цеха в цех для выполнения работы по той же специальности являлся бы правильным лишь в том случае, если бы при переводе не ущемлялись интересы работника ни в отношении характера выполняемой работы, ни в отношении оплаты труда.

В данном же случае Д. В механическом цехе он должен был выполнять работы низшей квалификации 3-го и 4-го разрядов , оплачиваемые по сдельной системе, что должно было привести к уменьшению заработка [10]. Итак, перевод на другую постоянную работу должен был быть согласован с работником во всех случаях, независимо от основания перевода.

Интересно то, что согласие могло быть дано как в письменной, так и в устной форме [9, с. Факт выполнения приказа о переводе не мог рассматриваться как согласие не перевод, так как, выполнив приказ, работник вправе обжаловать его и требовать восстановления на прежней работе см.

Перевод работника в другую местность стал широко применяться в СССР еще в е гг. Рабочим и служащим при переезде в связи с переводом на работу в другую местность выплачивались компенсации: стоимость проезда, стоимость провоза имущества, суточные за время нахождения в пути, единовременное пособие на самого работника и на каждого переезжающего члена семьи, заработная плата до начала работы на новом месте.

Причем компенсации администрация обязана была выплатить, когда перевод осуществлялся по ее инициативе. При переводе по собственной просьбе работника эти компенсации могли бы быть выплачены по соглашению сторон полностью или частично.

В указанном документе были подробно с определением веса, километража и прочих деталей приведены нормы выплат и стоимость оплачиваемых билетов тарифов. Суточные по крайней мере до г. Можно выделить несколько наиболее популярных причин необходимости и целесообразности перемещения персонала внутри организации:. Оптимизация расходов и объединение деятельности подразделений имеются в виду коммерческие организации.

Повышение эффективности работы сотрудников невозможно без согласия сотрудников, которые хотели бы сменить функционал или сферу деятельности. Расширение сферы деятельности компании на базе "старых" сотрудников компании формируются новые коллективы для вновь открываемых объектов, которые передают ценности, традиции, стандарты, правила своим "новым" коллегам , а также передача опыта, знаний, навыков деятельности в компании новым сотрудникам наставничество, внутренняя школа.

Обычно считается, что ротация персонала влечет за собой в основном положительные последствия. Например, она способствует обновлению коллектива подразделения, предлагает сотрудникам новые цели, задачи и планируемые результаты, повышает лояльность персонала.

Однако ротация будет успешной лишь при определенных условиях. К ним относятся:. Согласие сотрудника. В соответствии со ст. Вопросы о переводах работника на практике всегда актуальны, поскольку они связаны как с интересами работодателя, так и с правами работника. По общему правилу работодатель в целях эффективности экономической деятельности и рационального управления имуществом самостоятельно под свою ответственность принимает необходимые кадровые решения.

На нем же лежит ответственность по надлежащему оформлению перевода. При разрешении дел, связанных с переводом на другую работу, суды имеют в виду, что отказ от выполнения работы при переводе, совершенном с соблюдением закона, признается нарушением трудовой дисциплины, а невыход на работу - прогулом. Перевод на другую работу - это изменение определенных сторонами условий трудового договора, что допускается только по соглашению сторон трудового договора.

Соглашение об изменении определенных сторонами условий трудового договора заключается в письменной форме. Итак, необходимым условием перевода работника является его согласие. Оно должно быть в письменном виде, за исключением случаев, предусмотренных ч.

К исключительным случаям относятся какая-либо ситуация катастрофа, авария , ставящая под угрозу жизнь и здоровье человека, а также перевод на другое место работы у того же работодателя в случае производственной необходимости на срок не более 1 месяца. В этих случаях перевод является обязательным и сотрудник не имеет права от него отказываться. При этом перевод на работу, требующую более низкой квалификации, все равно требует письменного согласия работника.

В науке и на практике неоднократно рассматривался вопрос о возможности признания законным перевода без получения письменного согласия работника, если он добровольно приступил к выполнению другой работы согласие конклюдентными действиями.

Словарь трудового права. Конклюдентные действия от лат. Возможность заключения сделки путем совершения конклюдентных действий предусмотрена ст. Мнения по данному вопросу различны см. Орловского, А. Нуртдиновой [12], Л. Чикановой [13] и др. Следует согласиться с точкой зрения, что наличие императивного указания на необходимость получения письменного согласия на перевод в ч.

Руководство обязано заранее предупредить сотрудника о переводе в письменной форме не менее чем за 2 месяца. Как правило, уведомление носит произвольный характер, и на нем сотрудник пишет согласие или несогласие о переводе. В случае положительного решения работника по истечении указанного времени издается приказ, на котором он также должен написать: "Согласен на перевод". Подготовку проекта приказа распоряжения осуществляет служба персонала на основании соответствующих документов состав документов определяется ТК РФ в зависимости от обстоятельств, послуживших причиной перевода работника на другую работу.

Приказ подписывается руководителем предприятия. При переводе в той же организации на другую постоянную работу работодатель оформляет приказ, основанием для издания которого являются подписанные сторонами изменения к трудовому договору. Постановлением Госкомстата России от Запись в трудовой книжке о переводе вносится не позднее недельного срока со дня перевода п.

Постановлением Правительства РФ от При отказе работника руководство имеет право его уволить п. На основании ст. Как уже говорилось выше, переводом считается изменение структурного подразделения, если оно указано в трудовом договоре, даже если при этом трудовая функция работника фактически не меняется.

Так, гр-ка А. Она просила суд признать перевод ее на указанную должность с Представитель ответчика иск не признала, пояснив, что трудовая функция истицы не изменилась, права не нарушены, перевод был произведен в соответствии с ТК РФ. Иск А. При этом суд исходил из того, что из содержания трудового договора усматривается, что наименование структурного подразделения в нем указано, следовательно, в данной ситуации перевод в иное структурное подразделение следует считать переводом, который возможен только с согласия работника.

Согласие работника на перевод получено не было, в связи с чем данный перевод следует признать незаконным [14]. От перевода следует отличать перемещение, при котором не требуется согласие сотрудника. Согласно ч. Единственный запрет состоит в том, чтобы не перемещать сотрудника на работу, противопоказанную ему по состоянию здоровья. Таким образом, правовое понятие "перемещение работника" отличается от правового понятия "перевод на другую работу" по доказанности следующих юридически значимых обстоятельств:.

Следовательно, любое изменение трудовой функции работника, то есть специальности, в том числе профессии, квалификации или должности, является переводом на другую работу;. Наличие таких изменений доказывает отсутствие перемещения работника;. При перемещении работника изменяются несущественные условия его труда, для этого необходимо определить, являлись ли изменяемые условия труда существенными условиями трудового договора работника. В ТК РФ перечислен перечень изменений, не являющихся существенными изменениями условий трудового договора и не влияющих на согласие работника о его перемещении.

Перевод, не влекущий за собой изменения ни одного из ранее определенных сторонами условий трудового договора, квалифицируется в соответствии с ч. Лившиц Р. Ставцева А.

Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Наряду с тренингами и курсами повышения квалификации в арсенале руководителей, которые хотят поднять эффективность своего персонала, есть еще ротация кадров. В статье разберем: что это такое, какие виды бывают, как и когда проводить, каких целей можно достичь. Ротация кадров в организации — это управленческий процесс, при котором сотрудники постоянно или временно перемещаются на новые должности, оставаясь в штате одной компании.

Перемещение может происходить как внутри отдела, так и между подразделениями. Как правило, передвижение происходит горизонтально, то есть новые должности сотрудников находятся на том же структурном уровне, что и прежние. Но иногда специалистов ротируют вертикально.

Ротация в организации идет на пользу не только бизнесу и руководству, но и самим сотрудникам. В списке основных целей этих перестановок:.

Если говорить простыми словами, передвижение помогает освежить коллектив, сделать работу более продуктивной, улучшить психологический климат. Не следует путать ротацию с навешиванием на одного сотрудника двойных должностных обязанностей. Некоторые работодатели думают, что это поможет оптимизировать фонд оплаты труда.

Но на деле такая мера приводит к стремительному выгоранию работников. В результате падает их производительность и повышается текучка персонала. Ротацию кадров в организации проводят по заранее разработанному плану, причем ее механизм во многом зависит от структуры компании, стоящих перед руководством целей, личностных качеств работников. Рассмотрим подробнее, как можно классифицировать кадровые перемещения.

Как по медзаключению перевести сотрудника на другую работу. Этот вид перестановок помогает решить ряд кадровых задач: сбалансировать штат, сделать сотрудников универсальными и взаимозаменяемыми, повысить их профессионализм.

Возможны следующие способы ротации:. Это может быть ротация низшего звена, перестановки специалистов, перемещение топовых менеджеров или руководителей. Здесь нужно учесть несколько моментов:.

Передвижения на нижнем уровне нужны, как правило, лишь для обучения новичков. Перестановкам специалистов должна предшествовать большая работа отдела кадров по изучению их служебной сферы и личностных качеств.

Есть специальности, к которым применять этот вид перемещений нельзя например, бухгалтеры, программисты, проектировщики. Можно ли отказать в увольнении если работник хочет перейти к другому работодателю. Чаще всего ротация персонала происходит по инициативе руководства, если оно замечает снижение производительности или качества продукции. Сотрудникам отдела кадров также стоит держать руку на пульсе компании: отслеживать текучку и психологический климат, чтобы в нужный момент предложить руководителю провести необходимые перестановки.

Когда работнику предлагать перевод на вакантную должность: шпаргалка. В основе любой успешной ротации — анализ и тщательное планирование. Только действуя по заранее разработанному плану, руководитель может получить экономический эффект от кадровых перестановок. Это с точки зрения управления. Но не менее важно все правильно оформить. Необходимо учесть положения статей 72—74 Трудового Кодекса, которые посвящены переводам сотрудников. Самое главное требование — получение согласия работника на перевод.

Без согласия можно переводить только по острой производственной необходимости и не более, чем на месяц. Но эти случаи не имеют ничего общего с ротацией. Практический опыт показывает, что ротирование персонала наиболее эффективно в организациях с большим штатом — более человек. Понять, было ли перемещение эффективным, поможет оценка персонала.

Она выявляет сильные и слабые стороны работника, определяет его потенциал. При этом оценивать можно не только результативность человека, но и его деловые качества. В числе наиболее распространенных способов оценки:.

Единого срока проведения ротации кадров нет — он зависит от множества факторов: занимаемой должности, типа работы и личных качеств работника. Практический опыт показал, что оптимальный период работы специалиста на одной должности — 3 года. Все права защищены. Настоящий сайт не является средством массовой информации. У меня есть пароль. Пароль отправлен на почту Ввести. Введите эл. Неверный логин или пароль. Неверный пароль. Введите пароль.

Я тут впервые. Пройдите простую регистрацию и получите подарок! Кадры и HR. Нужно менять ПВТР, иначе штраф. Читайте нас на Яндекс. Дзен Электронная трудовая. О журнале Ввести код доступа Подписка 8 А еще Статьи Кадровое делопроизводство и документы. Что такое ротация кадров. Темы: Кадровое делопроизводство и документы. Автор: Чиркина Татьяна. Главный редактор портала pro-pesonal.

Из этой статьи вы узнаете:. Скачайте документы из статьи Предложение перевода на другую должность DOC файл. Приказ о переводе: образец DOC файл. Оформление записи в трудовой книжке DOC файл. Оформление заявления сотрудника DOC файл. Оформление уведомления DOC файл.

Такого приказа о переводе у вас быть не должно Неправильно оформите приказ о переводе на другую должность — получите конфликт с сотрудником, его прошлым и новым руководителями или претензии ГИТ. Если с коллегами еще можно договориться и переделать документ, то с инспекцией этот номер не пройдет.

О том, как составить этот документ без ошибок и избежать вопросов работников и проверяющих, читайте в статье журнала "Справочник кадровика". Читайте также: Как экономно и без проблем заменить работника на время отпуска или болезни Чем грозит кадровику реорганизация и как с ней справиться Шесть поправок в ТК. Как их планирует Минтруд и что делать кадровикам.

В них есть нормы, которые пора поменять Лента новостей для кадровиков Как себя вести на проверке Роспотребнадзора, чтобы избежать миллионных штрафов Не совершайте эти ошибки, когда перекраиваете штатное расписание Пять опасностей в увольнении по собственному желанию Календарь кадровика: дела сентября С какими претензиями Центр занятости населения придет в отдел кадров и как на них отвечать Тестирование на коронавирус. Кто не может от него отказаться и какие задачи появились у кадровиков Когда компанию оштрафуют, даже если зарплата больше МРОТ Ответы на четыре кадровых вопроса от горячей линии Роструда.

Правовая база. Налоговый кодекс Гражданский кодекс. Продукты и услуги партнеров. Адрес электронной почты. Я даю свое согласие на обработку моих персональных данных. Новости по теме. Предприниматели просят отменить дублирующие отчетности. Утвержден новый порядок оформления бумажных и электронных больничных. ПФР меняет правила корректировки данных персонального учета. Работники при трудоустройстве будут приносить кадровику новый документ. Статьи по теме. Лист ознакомления с приказом — образец.

Прямые выплаты ФСС: пошаговая инструкция для работодателя. Образец приказа об отмене приказа. Приказ о создании обособленного подразделения. Профстандарт "Специалист по управлению персоналом".

Вопросы по теме. Нужен ли приказ по организации, если у работника меняются личные данные. Недостаточно места для записи в Книге учета движения трудовых книжек. Заверение копии документа — как правильно. Как создать комиссию на предприятии. Получить демодоступ или сразу подписаться. Мобильная версия Рекламодателям Обратная связь Контакты Интернет-магазин Официальные представители Политика по обработке персональных данных.

Ротация персонала или как перевести работника на другую должность

Органы местного самоуправления имеют право принимать нормативные правовые акты, содержащие нормы трудового права, в пределах своей компетенции в соответствии с настоящим Кодексом, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации. Важно учитывать и личные особенности характера отдельного человека и коллектива, в который он приходит. Перемещение сотрудников по разным должностям осуществляется в соответствии с разработанным руководителем и кадровой службой планом.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Изменения трудового законодательства 2020. Что ждет работников?

В статье рассмотрены правовые аспекты перевода сотрудников на другую работу. Приведена ретроспектива данного института трудового права. Даны рекомендации работодателям по оформлению перевода при осуществлении ротации. Рассмотрены отличия перевода на другую работу от перемещения. Латинское слово "ротация" rotatio , означающее круговращение, - последовательное, поэтапное обновление элементов какой-либо структуры например, состава выборного органа, коллектива сотрудников организации и т.

Что такое ротация кадров

Текущая версия Вашего браузера не поддерживается. Перевод работника: Временный перевод на вакантную должность Временный перевод на период отсутствия основного работника Временный перевод стал постоянным Дополнительное соглашение к трудовому договору о переводе на другую должность Ещё Сведения о ротации специалистов по защите информации. Как изменить существенные условия трудового договора Что такое перемещение работника и как оно оформляется. Аттестация работников В случае рекомендации аттестационной комиссии о переводе работника на вышестоящую должность можно включить такого работника в резерв на выдвижение на указанную должность, поскольку комиссия только рекомендует, а не принимает решение, а в организации вакантных должностей может не быть.

Ротация кадров – это перемещение сотрудников с места на место для решения различных производственных задач. Рассмотрим, как правильно оформить ротацию кадров на предприятии. Вы узнаете: Что такое ротация кадров. Какие бывают виды ротации. Кто может быть инициатором перевода. Как оформить временный перевод сотрудника. Ротация кадров – это горизонтальное перемещение работников с одной должности на другую. Возможно также направление на работу в другой отдел или подразделение внутри одной компании. Ротация в кадрах. Ротация кадров простыми словами - это временный или постоянный перевод сотрудника.

Хотите повысить трудовую мотивацию в коллективе, тем самым увеличив эффективность работы каждого сотрудника? С помощью сервиса JCat можно быстро найти нужных специалистов при их ротациях. Часто с ростом и развитием предприятия возникает необходимость в перемещении кадров.

Ротация кадров

Наряду с тренингами и курсами повышения квалификации в арсенале руководителей, которые хотят поднять эффективность своего персонала, есть еще ротация кадров. В статье разберем: что это такое, какие виды бывают, как и когда проводить, каких целей можно достичь. Ротация кадров в организации — это управленческий процесс, при котором сотрудники постоянно или временно перемещаются на новые должности, оставаясь в штате одной компании. Перемещение может происходить как внутри отдела, так и между подразделениями.

.

.

.

.

.

Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев.

© 2018-2021 xn--80aaib3cgnl.su